おはようございます。

仕事の話です。

うちは電子機器製造業で基板実装がメイン業務なんですよね。
規模が小さいのでほぼ部材は支給してもらってるんです。

一部自社で部材仕入れる機種もありますが、、
1年まちみたいなのも出てきてるので、現在は新規で自社部材込み受注は低調にお断りしています。

実際ね、TELやメールで「現行協力会社では部材がそろわないので他社を探してる」って連絡も来るんですよ。
相手の規模がどうであれ、今はお断り(笑)

だって既存のユーザー様案件ですら納期調整ばかりしてるんですよ。

そんな状態で新規案件やっても動きが取れなくなる。

しかし、効率が悪いですね。
本来100個必要な部品が10個はいッて来た！

はい。
ユーザーからその10台を最短で作ってくれって言ってくるわけですよ。
1社の仕事だけで食べれる会社ならまあ聞き入れますよね。
その代わり他機種の納期ずらしてもらうんで(笑)

でも毎月20社以上の仕事を行う弊社としてはそれができない。
1社の都合を優先すれば芋ずる式に納期がズレてしまう。
昔のならフレキシブルに対応（自分が作業していた時は土日や夜間とか対応）してきたんですけど、今は労働環境の改善が叫ばれる時代。
休日でれば代休を早めに取らせないといけないし、そもそも残業したがらない人もいますよね。
自分でライン動かしていた時代とは違う。

ほんと難しい時代になったものです。

今日の１枚

Ｘ線透過装置で撮影したチップ型ヒューズです。
ガラス管ヒューズと同じでエレメントが１本繋がってるだけですね。
そりゃそうか。